Mobilisés dès l’apparition de la Covid-19 en France, les DRH ne se sont pas contentés de garantir le respect des protocoles sanitaires ou d’organiser le télétravail. Comme le montre l’infographie, la fonction RH se transforme. Corrections. En matière de changement politique les initiatives de Philippe Lamblin lui aussi, élu DRH de l’année 2015, sont un bon exemple. Le DRH de demain devra être technophile pour comprendre les analytics, les SIRH, et tout ce qui touche aux Réseaux sociaux, à la marque employeur digitale, aux nouveaux modes de sourcing, à l’e-recrutement. Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Le DRH de demain représenterait donc, par ses compétences et sa volonté d’avoir un œil neuf, un véritable exemple à suivre. Mais, dans cet avenir incertain qui se dessine (au second trimestre 2020, les déclarations d’embauche ont connu une baisse historique de 40,1%), les collaborateurs attendent surtout d’un DRH qu’il les accompagne et les aide à sécuriser leurs parcours. Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through La capacité d’oser mettre en œuvre et à changer la réalité sont des compétences ardemment recherchées pour la fonction ; au-delà de la bonne idée, le DRH de demain passe à l’action, expérimente et teste pour valider ou non ses intuitions. D’une manière générale, le DRH s’occupe des hommes et des femmes de demain. La RH d’aujourd’hui et de demain tend à développer une approche plus « médiatique » en passant, notamment, par le marketing et la communication. La société attend des employeurs qu’ils s’engagent sur des thématiques comme la parité, la mixité, l’inclusion. The following two tabs change content below. Le DRH de demain représenterait donc, par ses compétences et sa volonté d’avoir un œil neuf, un véritable exemple à suivre. Pour le jury, Yann-Etienne Le Gall représente une génération de DRH capable de porter de fortes convictions RH « tout en intégrant totalement les enjeux business et opérationnels de l’entreprise. Changement de mot de passe / Password change : Click here. This allows to link your profile to this item. Please follow and like us: Publié dans: Apprendre, Fidéliser, Manager | Tagué: andrh, Benoit Serre, demain, drh, évolution, métier. La fonction RH doit se transformer : martelé depuis dix ans par les observateurs du monde de l’entreprise et du travail, ce constat en forme d’injonction est incontestablement justifié. Le DRH innovant parvient donc à puiser des ressources dans le passé pour mieux mobiliser les intelligences vers la transformation du futur. Rechercher. Les présidents convoitent quelqu’un qui comprenne le modèle économique de leur structure et qui sache comment renforcer sa rentabilité. Craig Tonimoto disait que « seuls ceux qui sont assez fous pour croire qu’ils peuvent changer le monde y parviennent », et le DRH de demain pourrait bien s’inscrire parmi ceux-là. Mais des mutations du travail bien plus décisives pourraient se faire jour dans les années à venir. Diplômé en langues, Jean est aussi doté d'un Master en communication. ". You can help correct errors and omissions. Son objectif ? Ce nouveau leadership, qui donne à la fonction une place de choix dans le développement de la vision stratégique de l’entreprise, est, avant tout, désigné à devenir une nouvelle source d’inspiration pour les équipes qui l’accompagnent. Qu’est-ce un talent ? Autre transformation d’importance, les DRH, auxquels on a longtemps reproché d’être éloignés des réalités business, doivent désormais justifier du retour sur investissement de leurs actions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:hal:journl:halshs-00103125. Le développement de l’Intelligence Artificielle est amené à transformer en profondeur le monde du travail. Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Ainsi, l’emploi salarié qui reste prédominant en France pourrait bien avoir fait son temps : 57% des cadres se déclarent en effet prêts à abandonner ce statut. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about. Sans doute les DRH devront-ils, comme ils l’ont largement fait pour la paie, externaliser certaines de leurs missions actuelles pour se recentrer sur le H de leur fonction : l’humain. hbspt.cta.load(2838721, '38fe6d8f-2cbf-4e26-827e-300a85bcc202', {}); Faites-nous parvenir votre communiqué de presse. Les attentes des collaborateurs reflètent les mutations du monde du travail, mais aussi celles de la société. En 8 ans, il a accompagné l’ensemble des grandes transformations du Groupe (notamment sur l’internationalisation, la digitalisation, les transformations de business model) tout en préservant les valeurs originelles de cette entreprise familiale, de son ancrage régional et de ses spécificités (70% des salarié-e-s sont des femmes). Comme l’indiquent diverses études, entre 50 et 85% des métiers auront disparu ou profondément évolué dans dix ans. Retrouvez-nous sur institute.fabernovel.com You can help correct errors and omissions. Public profiles for Economics researchers, Various rankings of research in Economics & related fields, Curated articles & papers on various economics topics, Upload your paper to be listed on RePEc and IDEAS, RePEc working paper series dedicated to the job market, Pretend you are at the helm of an economics department, Data, research, apps & more from the St. Louis Fed, Initiative for open bibliographies in Economics, Have your institution's/publisher's output listed on RePEc, Le DRH de demain face au dossier compétence, Le management des compétences dans les pme innovantes : étude de cas au sein du secteur vitivinicole au Liban [Le Management Des Compétences Dans Les Pme Innovantes : Étude De Cas Au Sein Du Secteu, The environment for managing invisible handicap in France: A case study of dyslexic workers’ idiosyncratic skills, Le Statut Des Competences Orthographiques Dans Le Processus De Selection : Competence Technique Ou Savoir-Etre ? Une Etude Empirique Par La Methode Des Protocoles Verbaux, Le management des compétences dans les PME innovantes : étude de cas du secteur vitivinicole au Liban, Damien Aimar & Jean-François Chanlat, 2018. Ainsi le DRH de demain est-il avant tout un grand communicant, sous peine de ne pouvoir tenir son rôle d’équilibriste face aux « injonctions paradoxales » qu’il lui faut gérer : concilier bien-être des collaborateurs avec réduction des effectifs ou du budget, quête de sens et attentes des dirigeants en termes de performance… Notez-le : le DRH de demain est l’homme de l’engagement ! All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. Cette infographie de Décideurs Magazine, qui embrasse à la fois les transformations de la DRH, celles du monde du travail et celles des attentes des collaborateurs, donne une vision plus synthétique des défis qui attendent les DRH de demain. Pourtant, cette transformation n’est pas toujours perçue par les salariés, ni d’ailleurs par les observateurs de l’écosystème RH. La modernité des outils choisi, une capacité à communiquer et convaincre dans différentes cultures avec empathie feraient la différence. Nos convictions sur le Futur des Ressources Humaines. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation. Le DRH de demain… ? Rappelons que 4 salariés sur 10 se déclarent très inquiets de la robotisation de leur emploi. Le rôle primordial du DRH sera de communiquer sur cette dernière. Il met à profit son expertise, acquise dans les meilleures agences de communication RH, B2B et dans la publicité, dans l’élaboration de tribunes, newsletters et messages impactants. Inventer l’agro-industrie de demain. Navigation des articles. If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. En réinventant les normes préétablies, il se positionne comme un acteur indispensable à la mise en mouvement de sa structure. General contact details of provider: https://hal.archives-ouvertes.fr/ . Recevez les derniers articles de Parlons RH par mail, Inscrivez-vous à la newsletter Parlons RH. Des formes de collaboration inédites sont donc appelées à se développer fortement, et  la pandémie de Covid-19 n’a fait qu’accélérer cette tendance. Comme l’indique l’infographie, les collaborateurs sont attentifs à tout ce qui relève de la RSE. Du recrutement à la paie, du développement des compétences à la sécurité des salariés, les missions des DRH sont nombreuses et réclament des expertises spécifiques. All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. A l’image de la société dans son ensemble, les collaborateurs sont en demande d’éthique, d’équilibre, de respect de ce qu’ils sont et pas seulement de ce qu’ils font. Ainsi les cellules de crise ont-elles été composées, pour 97% d’entre elles, d’un binôme DG/DRH. La digitalisation des processus, pour laquelle ont aujourd’hui opté 76% des DRH, a permis à ces dernier de gagner en sécurité et en efficacité. Qu'est-ce que les soft skills ? Libérées de certaines tâches chronophages, les DRH peuvent se recentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée. For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (CCSD). Responsable éditorial - Concepteur-rédacteur. C’est en replaçant l’humain au coeur de l’organisation que le DRH de demain mettra l’entreprise en résonnance avec ces aspirations, et pourra impulser les nécessaires transformations pour faire avancer l’économique et le social de concert. La République et l’entreprise, même combat ? La transformation numérique au service des salariés . You can help adding them by using this form . Dès lors, où trouver le temps et l’énergie de répondre aux injonctions de transformation ? Recevez toutes nos actus dans votre boîte mail ! See general information about how to correct material in RePEc. » La culture de l’entreprise continue de constituer un ciment pour la marque employeur et l’accueil de nouveaux talents. entre 50 et 85% des métiers auront disparu, Covid-19 : les jeunes diplômés face à la crise sanitaire, Activité partielle et FNE-Formation : le point sur les financements. If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. Comme l’indique la présente infographie, ils ont endossé un rôle de premier plan dans la gestion de la pandémie. François Eysette appuie notamment sur la question du leadership ; la précaution n’est plus le mot d’ordre. We have no references for this item. Ses mesures audacieuses sont parvenues à fédérer les 7 200 salariés d’Avril, à assainir leurs relations interpersonnelles en menant de front des actions de team-building et à baisser de plus de 44% les accidents de travail en développant, notamment, des formations à la sécurité au travail. TestUnMetier propose un concept inédit – celui d’accélérer la mobilité professionnelle interne et externe en permettant de tester un métier. Aujourd’hui, il a été constaté que la plupart des collaborateurs ne comprenaient pas la stratégie de l’entreprise. Et c’est au DRH qu’il revient de répondre aux nouvelles attentes de collaborateurs préoccupés à la fois par de grands sujets de société et par leur avenir professionnel. Pour l'instant, votre poste vous convient et vous avez juste l'envie d'acquérir de nouvelles ... La mobilité interne, partie intégrante de la culture d'entreprise La mobilité interne ... Les soft skills au service de l’agilité professionnelle Les enjeux de la fonction ressources humaines, qui s’appréhendent à tous les niveaux de l’entreprise, sont au cœur de ces transformations. Aujourd’hui, alors que l’entreprise s’étend en réseaux, la Direction des Ressources Humaines se retrouve chargée d’assurer un partage efficace entre les différentes compétences et cultures qui en découlent. Se projeter, ne serait-ce qu’un instant, dans un monde où l’emploi salarié serait minoritaire, donne une idée de l’amplitude de la transformation que doivent accomplir les DRH s’ils ne veulent pas disparaître du monde du travail de demain. @inproceedings{Lafont2016LeDD, title={Le DRH de demain, "rock star" de l'engagement ? Ce phénomène vient largement de ce que le monde du travail se transforme lui aussi, et sans doute plus rapidement que ne le font les DRH. Le DRH de demain, "rock star" de l'engagement ? the various RePEc services. Jean sait dimensionner une prise de parole RH ou corporate grâce à des contenus à forte valeur ajoutée éditoriale ou créative. Community Management RH et Community Management Marque Employeur. L’infographie révèle que plus de la moitié des cadres RH bénéficient d’une part variable dans leur rémunération, constituée pour l’essentiel d’une prime sur objectifs. En réinventant les normes préétablies, il se positionne comme un acteur indispensable à la mise en mouvement de sa structure. Solution RH de mobilité interne Solution RH de mobilité externe. On peut, en passant, rendre hommage aux DRH, qui se sont globalement très vite adaptés pour mettre en place cette modalité durant le confinement quand l’activité de leur entreprise le permettait. Mentions Légales - Copyright © Parlons RH 2015. Comme le relève l’infographie, le DRH doit faciliter le reskilling et l’upskilling des compétences, mais aussi, plus largement, devenir un “agent de talents”. Reste qu’il est parfois difficile d’appréhender où doit se porter, prioritairement, la transformation. Selon François Eysette, dans Comment la DRH fait sa révolution, une compréhension des enjeux globaux de l’entreprise par la DRH est de plus en plus recherchée. Une succession de nouveaux défis pour les DRH de demain Les attentes des collaborateurs reflètent les mutations du monde du travail, mais aussi celles de la société. Une majorité de salariés plébiscite aujourd’hui le télétravail, ce dont les DRH en ont pris conscience : ils sont ainsi 85% à penser que développer le télétravail de façon pérenne est souhaitable. Mot de passe perdu / Forgotten password : Click here. Les DRH se savent observés et jugés dans ce domaine, et 9 d’entre eux sur 10 considèrent que la RSE fera partie intégrante de leur pratique professionnelle dans l’avenir. Toujours selon François Eyssette, les compétences recherchées sont « l’intelligence situationnelle, le courage, la loyauté, la gestion des conflits, et la tenue d’une ligne politique malgré les pressions ». 22 août 2015 24 juin 2015. Innovation, audace et expérimentation semblent donc être la main gagnante. Le télétravail constitue l’exemple le plus frappant dans ce domaine. Repéré en 2005, Yann-Etienne Le Gall devient DRH d’Yves Rocher et, en 2014, il est élu DRH de l’année. Les champs obligatoires sont indiqués avec *. Et c’est au DRH qu’il revient de répondre aux nouvelles attentes de collaborateurs préoccupés à la fois par de grands sujets de société et par leur avenir professionnel. Business leader, il est celui qui montre la voie sans jamais perdre de vue la valeur du Capital Humain dont il a la responsabilité et sa diffusion progressive en multiples réseaux. Bras droit du président, la DRH occupera une place forte au sein du conseil d’administration et proposera une vision stratégique des prochaines actions à mener. (CERAG [1985-2015] - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion [1985-2015] - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2). La crise sanitaire a apporté une nouvelle preuve du caractère stratégique de la fonction RH.

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